11月11日晚，中山公用在水务公司二楼多功能厅召开战略解码“必胜战役”研讨会，以进一步阐明“311”战略规划内涵，理解公司发展方向和成功图景，推动与集团战略同心、同步的子战略制定。公司战略解码领导和工作小组共40余人现场参会。

本次会议在上一阶段 “世界咖啡”研讨模式的基础上进行升级，与会人员模糊主次，平等交流，智慧碰撞，积极分享所属职能部门、业务板块此前提交“必胜战役清单”的主要问题与思路。经三轮研讨，总部职能部门、子企业代表逐一就“必胜战役”名称、内容、目标及举措进行了汇报分享。

公司监事会主席、工会主席曹晖作为战略解码领导小组代表发表了感言。她以“观察者”的角度发表了三点感受：

第一是“底气”，高度赞扬集团上下坚信战略的底气。集团战略是经过一流咨询公司的专业研究，多轮行业内专家论证而成，集团战略的落地，需要大家有打赢战役的决心与信念。今天现场看来，大家为“必胜战役”已形成具体的指标与思路，这就是我们的底气。

第二是“打磨”，她分享了华为终端华前首席战略官的话“战略是选择，是匹配，是需要打磨的，需要在不确定的时代去寻找确定”，公司“311”战略规划，仍需要更充分的打磨、讨论和修订；

最后她提到，信息化、大数据等先进技术对集团职能部门赋能、下属企业与兄弟企业之间赋能的重要意义。曹主席的讲话为在场参会战略解码工作组成员带来了很大的鼓舞。

自9月正式启动战略解码以来，战略解码工作逐步升级，如火如荼，本次“必胜战役”研讨会的圆满结束也标志着战略解码第四阶段暂告段落。至此，集团已持续组织召开6次会议，开启多轮自上而下、汇集众智的研讨，并同步开展深调研、战略管理专题培训，逐步实现新战略目标、战略理念在集团上下形成共识、共鸣、共振，形成以辩带思、以思促行的良好氛围，推动“311”战略落地执行。

    （供稿|集团董办）