为全面贯彻落实市委市政府打赢水污染治理攻坚战重大决策部署，中山公用集团坚决扛起水污染治理的重大政治责任，主动承接各项治水急难险重任务，全力以赴做好治水这项重大民心工程。

为表彰在治水攻坚战中奋斗为先、敢于担当、真抓实干的先进工作者，中山公用集团将持续开展“最美公用人”系列之“最美治水人”评选活动，通过“以表彰树典型，以擂台促攻坚”，深入挖掘报道一批优秀治水先进个人，充分展示他们的先进事迹和精神风貌，让坚持不懈、默默奋战的治水英雄们从幕后走上台前，形成“学先进、做先进、争先进”的向上合力，持续激励广大干部职工坚定不移打赢打好水污染治理攻坚战，敬请垂注。

负责跟进沙溪农污项目治理，坚持以村民满意为导向，有效利用施工“黄金期”全力赶工，通过完善农村污水收集管网、实施支管到户、立管改造等内容，提高污水收集率。目前正积极组织各参建单位推进项目，截止2023年已完成约34公里埋地管道铺设，顺利完成年度市民生实事村考核任务，有序推动相关项目完成竣工验收。

把农污项目这项民生工程做成了“民心工程”。通过施工前做好村内宣传，施工时充分落实围蔽，施工后及时回填等方法，带领团队“因地制宜”施工，高质高效推进工程建设，获得村民的理解和支持。截至2023年11月，其所在南朗农污生活污水治理项目部，共获村民赠送的感谢锦旗6面。

主责跟进城区厂网一体化项目预结算工作，对沙朗片区彩虹泵站及配套管网工程预算等内容审定，通过不断协调、查找依据支撑论点，寻求合理计价计量方式，有效落实工程建设项目资金控制措施。当前已完成市政污水收集系统综合完善工程—主干管及泵站编制,力争将审核时长控制在1个月内。

每日巡查农污现场，联合各方严格把关各分项施工，科学组织管道竣工测量、检测工作，耐心处理群众投诉问题，合理解决纠纷。敢于工作创新。从2023年6月起，在南朗农污水工程采用六方验收模式，在六方验收均合格后，才实施混凝土浇筑工作，成为全市农污工作创新举措，为提升农污工作质量提供了更有力保障，获群众好评。

2022年底厂网一体化项目开工后，带领团队加班加点奋战20天，在春节前完成央督内所有管网普查工作，为厂网一体化项目实现第一个“开门红”。2023年第二阶段管网检测工作中，带领团队通过合理布置施工面、错峰施工、与社区及交警沟通联动等方法，努力减少施工对市民出行的影响，确保了厂网一体化项目多个工期节点目标达成。

通过开展危险源识别和风险评估，推进“双重预防机制”建设，高频次开展安全监督检查、考核，为推动厂网一体化项目建设助力。2023年9月联署办公至今，共组织检查施工道路1173条，隐患整改率100%。组织开展包括“防汛应急演练”“安全生产月”“用电安全、交通安全专项行动”“消防宣传月”等活动，有效增强员工安全意识，确保各项工作安全顺利进行。

积极推动城区厂网一体化各子项工程开展，其中沙朗片区彩虹泵站及配套管网工程顺利完工通水，有效解决沙朗片区污水出路及管网高水位问题。参与沙溪排水管网完善工程、农村生活污水治理、暗涵整治等治水项目，有效减少城区内涝积水隐患，切实保护人民群众的生命和财产安全。

在中嘉污水厂扩建项目建设过程中，充分发挥党员先锋模范作用，带领团队奋战在项目建设一线，克服暴雨、酷暑、施工条件复杂等不利因素，在2022年底顺利完成扩建项目通水任务。2023年在三乡未达标水体项目中，发挥“主心骨”作用，带领团队克服诸多困难，想方设法解决各种复杂问题，为大面积推进施工做足准备工作。

参与制定镇街《供水一盘棋整合方案》，让供水一盘棋工作更具体、细致、可操作。成功与小榄、火炬、黄圃、翠亨（含南朗）和大涌等水司签订《供水一盘棋托管协议》，实现提前3个月完成大涌镇供水一盘棋工作。推进制定《供水一盘棋委托管理制度》《托管权限及审批流程》，确保供水一盘棋推进过程中供水安全稳定，以及接管运营平稳顺利。

2022年，在未达标水体（五乡大南联围）应急工程项目推进过程中，主动担当、迎难而上，通过多方请教、积极研究等方式解决项目技术难题，最终顺利完成多项应急抢险任务。2023年，推进安阜涌项目时能以任务为导向，因地制宜编制合理施工计划，主动联合甲方、村委推进、创造工作面，项目进展得到镇区等多方肯定。