为推动公司经营管理水平的全面提升，强化财务、业务与战略的深度融合，深入探讨有效的企业经营问题识别与分析方法，助力公司战略目标的实现，10月18日中山公用邀请业内专家池国华教授作《企业经营分析与问题诊断》专题讲座。

         池国华从企业战略的高度出发，打破传统财务分析的局限，深刻剖析经营分析与企业战略之间的紧密联系。他强调，经营分析不仅是财务数据的简单汇总与解读，更是企业战略落地的关键一环，能够为企业决策者提供前瞻性的洞察与指导。通过详细解读经营分析的四大逻辑、四大方法、四大思维，池教授为企业构建了一套全面而深入的经营分析框架。在此基础上，他结合中央企业、上市公司等实际案例和前沿理论，生动展示了这些工具如何精准直击企业经营数据，穿透数据表象，揭示出隐藏的业务逻辑、市场机遇及潜在问题。

        讲座期间，与会者积极提问，与池国华进行深入交流，现场气氛热烈而活跃。大家纷纷表示，本次专题讲座案例贴近实际，对工作有很强的启发性，将积极运用所学工具进行深度挖掘，为公司的生产经营“号脉”，识别瓶颈与短板，同时基于分析结果合理“开方”，提出针对性的优化策略与解决方案，助力公司实现高质量发展。

         中山公用领导班子、中层管理人员、各下属企业主要负责人、财务分管领导、财务系列培训高层领军梯队和中层骨干梯队人员参加讲座。